La transformación organizacional lineal a la exponencial (ExO), su perfil

Transformación Organizacional
La nueva fórmula de la industria del futuro: Relación tecnología de la información digitalizada, con alto costo = pocos empleados con alto conocimiento.

I. La transformación digital un nuevo fenómeno funcional:

Las ideas clave:

  • Los expertos en muchos campos predicen una proyección lineal en tiempos de cambio exponencial.
  • La transición explosiva de fotografía analógica a digital está ocurriendo ahora en numerosas tecnologías aceleradoras.
  • Estamos permitiendo acceso a la información de todas las cosas.
  • Hay un entorno que tiene acceso a la información que proporciona oportunidades disruptivas.
  • Incluso las industria tradicionales pueden verse afectadas por la disrupción.

II. En el 2012 el 93% de las transacciones de EE.UU, fueron digitales.

Compañías de equipamiento físico como Nikon, vieron que sus cámaras fueron suplantadas en forma rápida en teléfonos móviles inteligentes. Los mapas y atlas sustituidos por GPS magallánicos y a su vez por sensores de teléfonos inteligentes. Como nos transforma la era digital. Las bibliotecas de libros y de música se convirtieron en aplicaciones de teléfonos y libros electrónicos. Las tiendas minoristas reemplazadas por diversos gigantes tecnológicos del comercio electrónico. Instituciones educativas y universidades se ven amenazadas por los MOOC, cursos de educación online de alcance masivo, así como eDX y Coursera. Automóviles, por un Tesla S, es más que una computadora con ruedas en un coche. En 2011 IBM lanza chip informático cognitivo sináptico, inspirado en el cerebro humano para crear un nuevo lenguaje que acompaña al hardware.

III. Leyes que han impactado para cambio de barreras mentales, en la transformación de organizaciones lineales a exponenciales

La ley de Moore y su impacto en la tecnología. El precio y rendimiento de una computadora que desde 1971 se implementaron, duplicándose cada 18 meses. La ley de rendimientos acelerados y sus 4 observaciones (LOAR) creado por el físico futurista Ray Kurzweil.

  1. Los patrones de duplicación, se remontan desde 1900.
  2. Este fenómeno se alimenta del flujo de información .Su precio y rendimiento comienza a duplicarse más o menos anualmente.
  3. Los patrones de duplicación no se interrumpen.
  4. Las tecnologías claves de hoy en día, tienen acceso a la información y están siguiendo la misma trayectoria.

En tecnologías como:

Inteligencia Artificial (IA) Robótica
Biotecnología Neurociencias
Bioinformática Medicina
Ciencia de datos Impresión en 3D
Nanotecnología Energéticos

Conoce el desarrollo del sistema de inteligencia artificial

IV Fenómenos que dan origen a nuevas visiones en las tecnologías organizacionales.

Las cuales no se podían manejar bajo los pensamientos lineales de antaño, para dar paso a la creación de las organizaciones exponenciales.

V Definición cercana a lo que es una organización exponencial

Su impacto o resultados son desproporcionalmente grande al menos diez veces superior al compararla con sus iguales, gracias al uso de nuevas técnicas organizativas que se apoyan de las tecnologías aceleradoras.

VI Los 6 dominios del perfil exponencial:

Pocos empleados con elevados talentos. Construida sobre tecnologías de la información, que toman de lo que una vez fueron físicos en naturaleza y se desmaterializa en el mundo digital. Integrada por estos 6 D (dominios): Preparación para los trabajos del mañana.

1. Digital: Se adentra a un periodo de crecimiento.
2. Distorsionado: Se duplica hacia un aumento tan veloz para otro dominio.
3. Disruptivo: Permite la entrada de dominio.
4. Desmaterializado: En el Smartphone se llevan aplicaciones que facilitan servicios.
5. Desmonetizado: Uber es un buen ejemplo, los periódicos, etc.
6. Democratizado: No es necesario ser una empresa grande con empleados en diversos países. Tus competidores son los que trabajan subiendo aplicaciones a unas cuantas plataformas conocidas y se democratizada la capacidad de llegar a la humanidad.

VII Sus 3 bases de transformación son:

  1. Enfoque: radicalmente nuevo.
  2. Visión organizacional: tecnológicamente inteligente, adaptativa, comprensiva en cuanto a pocos empleados, y respecto a millones de personas en las redes sociales.
  3. Características: compartir con el mundo en el que se opera y se está transformando.

VIII Impacto en costos de lo lineal a lo exponencial, en áreas estratégicas digitales.

Área digital *Precio anteriormente *Precio actualizado % De reducción
Impresión en 3D $40,000
(2007)
$100
(2014)
400% menos
en 7 años.
Robots industriales $500,000
(2008)
$22,000
(2013)
23% menos
en 5 años.
Drones $100,000
(2007)
$700
(2013)
142% menos
en 6 años.
Energía solar $30 por Kwh
(1984)
$0.16 por Kwh
(2014)
200% menos
en 29 años.
Biotecnología (Secuenciación del ADN de un perfil completo del humano) $10 Millones
(2007)
$1,000
(2014)
10,000% menos
en 7 años.
Neurotecnología  (Interfaces cerebro computador) $4,000
(2006)
$90
(2011)
44% menos
en 5 años.
Medicina (Scanner del cuerpo entero) $10,000
(2000)
$500
(2014)
20% menos
en 14 años.

*Todos los precios expresados en dólares

IX Las industrias tecnológicas salarios productividad y el futuro del empleo.

Empleo, salarios, productividad y la crisis de 2008. En 1950, se registra el índice más elevado del empleo a nivel mundial con 86%. Hoy en día se presenta una disminución del empleo, se eleva la productividad digitalizada. Conoce los inventos tecnológicos que están triunfando en el 2017.

2007 – Empresas generan 378 mil dólares promedio por empleado.
2011 – Empresas generan 420 mil dólares promedio por empleado.

Compra de empresas que complementan el concepto de plataformas digitales:

Youtube. Creada en 2005 por 3 personas. En menos de 2 años Google los compro por alrededor de $1,650 millones de dólares, realiza la adquisición de 65 ingenieros calificados. El costo de empleadoses de 25 millones de dólares.
Instagram. Aplicación para compartir fotos y videos en redes sociales, adquirida en abril 2012 por Facebook. 13 empleados en la adquisición, el costo es de $1,000 millones dólares. El costo por empleado es de 77 millones de dólares.
Whatsapp. Compañía de mensajería móvil, adquirida en febrero de 2014 por Facebook. 55 empleados en la adquisición a un costo de $19,000 millones dólares. El costo de empleado es de 345 millones de dólares por empleado.
  • Costo total de inversión de compra = 21,640 Millones de dls.
  • Total de empleados = 133 empleados.
  • Costo promedio por empleado = 162,706,000 dólares.

La nueva fórmula de la industria del futuro: Relación tecnología de la información digitalizada, con alto costo = pocos empleados con alto conocimiento. ¿Podrás sobrevivir a estos cambios? Te presentamos 12 pasos elementales para lograrlo.