Gestión de Talento

8 procesos de reclutamiento del nuevo modelo de carrera flexible

8 procesos recultamiento
Construir un modelo de carrera flexible y dinámica con nuevos modelos de retención de empleados, que ofrecen readaptación profesional y la capacidad de cambiar los roles.

Esta transformación incluye:

1. Evaluar la movilidad interna.
Estudiar los patrones existentes de movilidad de carrera y comenzar programas más agresivos, incluyendo las asignaciones de desarrollo y de rotación.

2. Revisar la arquitectura de trabajo de la organización.
Asegúrese de ser tan ágil y simplificado como sea posible para apoyar a los nuevos modelos de carrera.

3. Construir una cultura de la contratación desde dentro.
Responsabilizar a los gerentes para apoyar a los candidatos internos en nuevos roles.

4. Seguimiento de las métricas de aprendizaje.
Empresas prospectivas están recolectando y aprovechando estos datos.

5. Reorientar el equipo de Learning & Development.
Avanzar hacia la curación, la cultura, y unir a las personas.

6. Replantear toda la infraestructura de la tecnología de L&D.
Esto puede implicar la sustitución de LMS, el núcleo con el nuevo software de aprendizaje de la experiencia.

7. Repensar la universidad corporativa.
Unir a la gente para programas multi-funcionales e interdisciplinarios, además de un gran aprendizaje.

8. Gestionar la marca de empleo.
Herramientas como Glassdoor para mantener métricas si una empresa ofrece oportunidades para el crecimiento profesional y los empleados potenciales tomen nota.

Permitirán a empleados a explorar, aprender y desarrollarse dentro de su configuración actual, y no por pasar a otra empresa. Conoce el «Siri» del reclutamiento

Fuente: Deloitte