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Las universidades no dan las habilidades laborales necesarias para el trabajo. Una oportunidad para RH

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Descubre cómo RH puede apoyar a los nuevos talentos en el desarrollo de su carrera profesional.

Trabajar en programas de capacitación desde el proceso de incorporación aumenta el valor de la marca empleadora y permite planear a largo plazo.

El problema con las universidades

  • Las universidades no tienen la capacidad de mantenerse al mismo ritmo de la evolución del trabajo y del mundo laboral.
  • En algunos centros de estudios siguen preparando a los estudiantes para trabajos que ya no existen o que tienen una muy corta vida.
  • Esto ocurre porque las universidades aún se enfocan en ofrecer contenidos, en lugar de desarrollar habilidades para el trabajo: esto incrementa las brechas.
  • Debido a la creciente automatización de trabajo, la mayoría de los contenidos que imparten los centros educativos no son ya útiles.

Todos somos responsables del desarrollo de nuestra carrera profesional

Ante la adopción de procesos de automatización en las empresas, debemos estar muy bien preparados para lo que se avecina.

Centrarse en soft skills

  • La agilidad en el aprendizaje es muy importante: demuestra que una persona tiene la curiosidad y la motivación para aprender continuamente nuevas habilidades a lo largo de su carrera.
  • Cada vez más empleadores requerirán habilidades blandas excepcionales, por ejemplo: la capacidad de escribir, escuchar, y comunicarse de manera efectiva.

Identificar las brechas y establecer metas de aprendizaje para reducirlas

  • Es necesario que cada persona analice su puesto de trabajo y que conozca cuáles son las tendencias que pueden enriquecer su desarrollo profesional.
  • Asimismo, cada persona debe identificar cuáles son las habilidades técnicas básicas con las que cuenta y que tienen una mayor probabilidad de seguir teniendo una gran demanda, por ejemplo: la alfabetización digital o el análisis de datos.

Construir sobre las habilidades y conocimientos previos

  • Tener una lista personal permanente de los aprendizajes pasados y futuros ayuda a tener un mejor desempeño al exponer las habilidades que posee una persona, tanto en las entrevistas de trabajo como en el trabajo cotidiano.

Pensar en habilidades portátiles y críticas

  • Independientemente del campo en el que nos desempeñemos, debemos destacar las habilidades transferibles con las que contamos, por ejemplo, la capacidad de análisis, gestión, y liderazgo.

Virtudes de la Gen Z

  • Tienen la capacidad de cerrar sus propias brechas de habilidades.
  • Los menores de 30 años son más exigentes y curiosos: se centran en el propósito, la autodirección y el autodesarrollo.
  • Son conscientes de que sus carreras se desarrollarán en múltiples roles, industrias, y tamaños de empresas, y están motivados para seguir avanzando.

La capacitación continua: un nuevo activo para las empresas

La capacitación continua puede ser una oportunidad inmejorable para RH: además de traducirse en mejoras concretas para la organización mejora, es un gran diferencial para la marca empleadora.

 Mantener programas de capacitación continua ofrece los siguientes beneficios:

  • Atracción de los universitarios recién graduados.
  • Facilidad del aprendizaje de la fuerza laboral y mejoramiento constante.
  • Apoyo en la formación de equipos: evaluar las habilidades permite reconocer las fortalezas existentes y las oportunidades de mejora.
  • Integración de la fuerza laboral.
  • Permite asegurar que los colaboradores están preparados adecuadamente para enfrentar los nuevos retos.
  • Facilidad para cubrir los puestos de liderazgo con talento interno.