De acuerdo con una guía para la atracción y retención, las tendencias imprescindibles en el reclutamiento y selección del mejor talento durante el próximo año son estas.
Beneficios atractivos
La estrategia es pensar en un esquema de compensaciones que aporte a la vida personal/familiar de los colaboradores y que ayude a que estén más motivados y comprometidos con la empresa. Algunos ejemplos son:
Horarios flexibles
Seguros médicos
Guardería
Vacaciones
Incentivos
Es posible favorecer el salario base por medio de bonos variables en función del rendimiento y de los resultados empresariales:
Pagos por esfuerzos extras
Bonos por superación de metas
Primas basadas en objetivos
Días de descanso o de home office
Reconocimientos
Ofrecer programas de formación y oportunidades de crecimiento
Actualmente, la promoción interna justa y equitativa representa un reto clave para la retención de talento en la empresa: los programas de formación no solo ayudan a la retención, sino que también tienen un impacto positivo sobre el compromiso y la productividad.
Diseñar una buena estrategia de gestión del talento
Crear planes de sucesión y mentorías
Planes personalizados de capacitación
Buenos salarios
Percibir un salario atractivo sigue siendo uno de los principales factores para la atracción y la retención.
Diseñar estrategias de compensación.
Justificar con KPI’s ante los líderes las razones de esta inversión
Construir un buen ambiente de trabajo abierto y transparente
La cultura colaborativa, la comunicación interna, e incluso la transparencia salarial son fundamentales para la satisfacción de los empleados. Por consecuencia, es necesario:
Escuchar las pequeñas demandas de los empleados
Busca formas de integrar a toda la fuerza laboral
Permitir que asistan a eventos familiares
Conectar su propósito personal con la misión de la compañía
Construir un ecosistema digital pensado en el employer branding
Las empresas que comunican eficazmente su visión, misión, y valores, a través de su presencia online poseen una marca empleadora sólida: las redes sociales son uno de los primeros lugares que revisa un candidato, por lo cual representan un canal perfecto para transmitir la imagen de la empresa.
Fortalecer la comunicación interna
Transmitir de forma auténtica quién eres.
Utilizar a la fuerza de trabajo para compartir su experiencia en la empresa
La responsabilidad social es un factor atractivo para generaciones más jóvenes
