Gestión de Talento

5 pasos RH para retener al talento

5 pasos retencion talento
Como la comunicación, una buena estrategia y el liderazgo son esenciales para la retención del talento deseado.

1. Dar roles de liderazgo a empleados más jóvenes.

  • Mover a su talento en mercados en desarrollo para madurar y crear programas de Mentoring inverso.
  • Forma de construir una cartera de talentos de liderazgo.

2. Crear programas de desarrollo profesional para empleados de alto potencial.

  • Ayudar a los trabajadores a desarrollar continuamente su empleabilidad y garantizar los objetivos de trabajo.
  • La rotación de personas en diferentes puestos da la oportunidad de ganar visibilidad, obtener las habilidades necesarias y aumentar la retención.

3. Estrategia entorno a la comunicación y trabajo a distancia.

  • Las reuniones de tele trabajadores, correos y WhatsApp, solos ya no son efectivos.
  • Para mantener conectada una fuerza de trabajo dispersa, los empleadores deben proporcionar una comunicación oportuna, relevante y personalizada, de fácil acceso y contenido de aprendizaje.

4. Sistema de recompensa.

  • Las recompensas y el reconocimiento ocupan un lugar destacado, que es lo retiene a los empleados dentro de las organizaciones.
  • Los programas de recompensas son muy eficaces para motivar al talento.

5. Dar flexibilidad, autonomía y significado en lo que hacen.

  • Esto puede ser más efectivo en lugar de recibir beneficios concretos como el dinero.
  • Oportunidades de asistir a eventos y conferencias, opciones de trabajo flexibles u otras recompensas significativas.