3 preguntas que nos pueden ayudar para conocer el correcto desarrollo de competencias del talento.
1. ¿Cómo se ve el éxito?
- Conocer el modelo de competencia.
- Dedicar tiempo para que los líderes se familiaricen con las competencias.
- Usar grupos pequeños para actividades, estudios de casos, reflexiones y debates para comprender la importancia de las competencias, en su posición como líderes de su organización.
- Identificar las competencias demostradas en los líderes, y reflexionar sobre dónde encajan en su nuevo conjunto de herramientas como líderes.
- Usar actividades para aplicar estas competencias en sus amplias categorías de desempeño funcional como líder.
2. ¿Qué competencias son necesarias a desarrollar?
- Hay muchas evaluaciones que se pueden utilizar para determinar las oportunidades de crecimiento.
- La evaluación debe identificar claramente las competencias que el líder debe perfeccionar y ayudarlo a encontrar recursos de desarrollo para cerrar la brecha.
- Identificar consultores de liderazgo para desarrollar una evaluación personalizada para sus líderes, o usar expertos de I&D en evaluaciones válidas y confiables.
3. ¿Cómo obtenemos apoyo para el desarrollo de competencias?
Es fundamental recibir el soporte de la organización para su modelo de competencia antes de emprender cualquier esfuerzo de desarrollo de liderazgo, siendo:
- Asegurar que la organización lo alentará a través del apoyo financiero y el reconocimiento.
- Asegurar la participación de ejecutivos con métodos de Mentoring, proyectos e invitados para mesas redondas y seminarios para el uso de estas competencias utilizando ejemplos de la vida real.
Fuente: TD
