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1. Escuchar a los solicitantes de empleo
Mantener la comunicación durante del proceso de reclutamiento/selección asegura que los candidatos estén lo más informados posible acerca de cada paso del proceso de selección/contratación.
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2. Personalizar las comunicaciones
Es mejor comunicarse individualmente con cada candidato, en lugar de enviar mensajes automatizados a todos.
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3. Agilizar el proceso de solicitud del trabajo
Tener procesos simples, rápidos y fáciles para quienes buscan empleo ayuda a medir con más exactitud las tasas de conversión de solicitantes y sus variaciones.
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4. Estar abierto a recibir y dar comentarios
Los candidatos aprecian recibir información específica acerca de su solicitud, especialmente si han avanzado hasta las etapas finales del proceso de contratación.
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5. Utilizar encuestas sobre la experiencia del candidato
Investigar cómo ha sido la comunicación, y si los candidatos recomendarían nuestra empresa a otra persona en función de su experiencia, permite mejorar los procesos de reclutamiento y contratación.
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6. Informar las decisiones de manera oportuna
Si un candidato ya no es considerado para un puesto vacante es mejor informárselo lo antes posible, y darle comentarios específicos acerca de por qué no era la persona adecuada para el puesto.
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7. Hacer que el proceso sea entrañable
El proceso de entrevista es muy importante para generar una buena primera impresión y puede marcar la diferencia entre que un candidato acepte o no una oferta de trabajo o no. Asimismo, hay que procurar que el proceso de reclutamiento/selección/contratación sea competitivo en el mercado actual.