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5 principios para la evaluación del liderazgo rumbo a 2020

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Identificar los principios a seguir para evaluar el proceso de formación de los líderes empresariales.

RH debe implementar estrategias para la medición del desempeño y buscar que sean aceptadas y adoptadas por toda la organización.

1. Antes de comenzar a evaluar

El desarrollo del liderazgo debe ser un factor para incrementar el rendimiento en el corto plazo, y debe ser sostenible en el largo plazo para garantizar que la organización esté preparada para el futuro.

2. Identificar las métricas clave para el aprendizaje

Al inicio del proceso debes empezar por definir con claridad qué quieres medir y cómo quieres medirlo, y por obtener la aceptación de los ejecutivos.

Esta estrategia es la guía para la creación del programa y para asegurar que exista una correlación positiva entre la capacitación y el desempeño comercial.

3. Resolver los problemas específicos del trabajo

Solo el 40% de los empleados sienten que la organización los ayuda a desarrollar las habilidades que necesitan.

Al ser específico y concreto puedes evaluar fácilmente la efectividad del programa y determinar su impacto empresarial.

4. La evaluación debe medir impactos en el trabajo

A menudo, los líderes empresariales están bastante satisfechos cuando ven una correlación positiva entre un programa bien ejecutado y los resultados comerciales.

Debes evitar la evaluación del aprendizaje con una visión orientada exclusivamente a los resultados de negocios.

5. Paciencia y disciplina

Con el tiempo los objetivos comerciales se comprenderán mejor y será posible evaluar el impacto específico del programa.

El objetivo general del programa debe ser el de garantizar que las experiencias de aprendizaje y desarrollo del liderazgo se traduzcan en el logro de los objetivos comerciales.

Fuente: TD