5 consejos para el ejecutivo de RH con alto desempeño

Estos son 5 consejos que le ayudarán en su día a día en RRHH

La moral y la actitud de su equipo están muy determinadas por usted.

  • Sus acciones dirán mucho, por lo que es muy importante ser consciente de cómo se comporta.
  • Cómo lo haga influirá en sus empleados y en cómo interactúen.

Mostrar vulnerabilidad no es un signo de debilidad.

  • La vulnerabilidad, en nuestra cultura, ha sido mitificada como debilidad, esto puede ser cierto en algunos casos.
  • Lo que a menudo se subestima es que la vulnerabilidad también indica compasión y que nos importa.

El estilo de gestión de un alto desempeño se perfecciona mediante prueba y error.

  • Ni la primera vez, ni la segunda, ni la tercera se harán bien las cosas; sin embargo, la capacidad para aprender de las iteraciones, es hacer los ajustes necesarios para mejorarlas, es lo que diferencia a los buenos gerentes de los mediocres.
  • Tras el fracaso es ir hacia adelante, cuando suceda admítalo y dígalo, la gente aprenderá de eso.

Una vez que lo resuelva,  hay que seguir con nuevos cambios.

  • La importancia de adaptar su gestión y estilo de liderazgo debe ir alineado al cambio de los tiempos, las empresas deben buscar la habilidad de adaptarse.
  • Las personas dentro de la fuerza de trabajo son cada vez más inteligentes, rápidas e innovadoras de lo que alguna vez fueron, guste o no, el cambio seguirá siendo la única constante del futuro previsible.

Convertirse en gerentes, algunos nunca lo consideraron.

  • Las organizaciones promueven personas realmente buenas, que contribuyen individualmente en roles de gestión y liderazgo sin determinar primero si tienen la capacidad para hacerlo, o incluso si realmente lo desean, esto se ha convertido en una norma dentro de nuestra cultura laboral.