RH debe poner especial atención en los aspectos que dan oportunidades para reforzar la marca empleadora: no hacerlo puede tener consecuencias negativas para la empresa.
1. Sitio web de la empresa
Debe transmitir con claridad la cultura organizacional de tu empresa y ofrecer a cualquier candidato la oportunidad de solicitar un empleo de manera sencilla.
2. Publicidad para selección de personal
Debe reflejar quién eres, cuáles son tus valores y tu forma de trabajo.
3. Material para eventos
Además de ser atractivos para los clientes, deben estar diseñados para atraer potenciales candidatos.
4. Presencia oficial en redes sociales
RH debe generar una estrategia efectiva de comunicación digitales para atraer a los candidatos pasivos.
5. Material de formación y desarrollo
Habla de quién eres y permite ver la importancia que le otorgas a estos procesos.
6. Proceso de gestión del rendimiento
Mientras más justa sean las evaluaciones y más aporten a los empleados, ellos se sentirán más motivados para mejorar.
7. Entrevistas a los empleados que dejan la empresa
Son una oportunidad para ‘limar asperezas’ y permiten conocer con más precisión los aspectos que debe mejorar la organización.
8. Publicar perfiles de los empleados en LinkedIn y otras redes
Estos perfiles comunican tanto lo positivo como lo negativo: RH puede crear contenidos para que los empleados los compartan en sus cuentas de redes sociales.
9. Sitios de evaluación de empleadores
Estos sitios influyen cada vez más sobre la decisión de un candidato de postularse o no para un puesto de trabajo.
