Gestión de Talento Infografía

6 estrategias para adquirir y formar talento con alto desempeño

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Es necesario evolucionar de lo rutinario a una función de estratégica centrada en el negocio.

1. Integración del talento con el negocio.

Al hacer a los empleados parte de la ejecución de la estrategia, ellos podrán anticiparse a las necesidades comerciales.

2. Movilidad interna.

El talento existente debe ser reconocido como un recurso estratégico: deben reconocerse sus capacidades y las nuevas contrataciones deben ser para apoyarlo.

3. Evaluación basada en valores, ética y potencial.

Esto da como resultado una cultura corporativa
más sólida, que se refuerza con cada nueva contratación.

4. Construir equipos personalizados.

No solo se debe atraer a los mejores talentos, sino fortalecer la marca a través del empleo y de promover la cultura de la organización para lograr un mejor desempeño.

5. Promover la capacitación y aprendizaje informal.

Los equipos maduros se regeneran continuamente: RH debe promover una combinación de educación tradicional, relaciones de mentores, y de oportunidades para establecer contactos.

6. Uso de Inteligencia Artificial.

El uso del análisis de datos y de las herramientas digitales ayuda a obtener mejores fuentes de información, a evaluar candidatos, y a evitar posibles errores de juicio causados por sesgos o por una lógica incorrecta.