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de los consumidores confían en las recomendaciones de una persona, antes del contenido proporcionado por la compañía.
El empleador, a través de la felicidad y compromiso de sus empleados, puede aprovechar este poder de persuasión en ellos, para ayudar aumentar el nivel de atracción.
Los 8 cuestionamientos son:
1.- ¿Cuáles son las consideraciones más importantes de los empleadores para construir su programa?
2.- ¿Qué tipo de contenido deberían compartir los empleados en sus redes como parte de una campaña de defensa de marca?
3.- ¿Qué tipo de capacitación ofrecer a los empleados para ayudarlos a entender la marca de empleador y ser sus mejores embajadores?
4.- ¿Cuáles son las ventajas de usar plataformas de software de la marca de empleador?
5.- ¿Qué datos o análisis específicos debe recopilar un empleador para ayudar a probar el ROI de su programa de marca del empleador?
6.- ¿Cómo recopilar comentarios sobre el programa de marca de empleador de su organización?
7.- ¿Qué errores cometen los empleadores al lanzar programas de promoción con empleados?
8.- ¿Qué pautas debe proporcionar una organización a sus empleados cuando se lanza un programa de marca de empleador?
