El proceso de contratación en los candidatos se debe centrarse en transmitir la calidad de la compañía.
1. Comercializar a la compañía.
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De los candidatos realizan su búsqueda de trabajo, por varios canales, antes de presentar la solicitud.
Transmitir los valores de la empresa, a través de testimonios de empleados.
Asegurar que el mensaje llegue a donde están los candidatos.
Y si los empleados están contentos en la compañía, encontrar la forma para compartirlo con los candidatos.
2. Educar a los candidatos.
Agregar videos con la experiencia de los candidatos y además considerar el proceso de reclutamiento.
Transmitir los beneficios de trabajar allí y sin ser un secreto para los candidatos.
La era digital está cambiando la experiencia, y el video puede crear una ventaja competitiva.
3. Responder a los candidatos, ya que son sus clientes.
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De los candidatos esperan noticias de los empleadores, aún 2 meses después de la solicitud.
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Recibe correo electrónico.
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Solo llamada telefónica para notificárles que no están siendo considerados.
Las soluciones tecnológicas actuales permiten respuestas estandarizadas, con opciones de personalización, para que los candidatos reciban la respuesta.
Este hecho les recordará que la empresa les proporcionó el cierre de una manera respetuosa.
4. Hacer que la empresa sea compatible.
Adoptar tendencias actuales.
Los chatbots intuitivos agilizan el proceso tanto para los candidatos como para los empleadores.
La próxima evolución es la preparación de entrevistas y, finalmente las ofertas de trabajo.
No hay que preocuparse, todavía se necesitará gente real para tomar decisiones empáticas.
