Los 3 principios que deben tener los lugares de trabajo del siglo XXI

RH debe ser innovador, competitivo y justo para satisfacer las demandas de los negocios de hoy.

El siglo XXI estará marcado por los cambios históricos y descubrimientos importantes.

  • La velocidad del progreso se duplica cada década.
  • El progreso de 20 años igualara lo hecho en todo el siglo XXI al ritmo del cambio actual.
  • En los siguientes 25 años progresaremos tres veces que en todo el siglo XX.
  • El progreso que habrá en el siglo XXI se equipara al de 20 000 años, es decir aproximadamente 1 000 veces más de cambios técnicos que hemos visto en el siglo XX.
  • Era de evolución de productos a conceptos.

Hoy en día, vivimos y nos movemos a un ritmo acelerado. Lo mismo es en los negocios.

El Lugar del trabajo del siglo XXI

Es el momento de tener una conversación crítica sobre el lugar de trabajo en evolución, y nadie está más calificado para dirigir la discusión que el área de RH.

  • La SHRM ha presentado la visión para el nuevo lugar de trabajo del siglo XXI.

La experiencia de RH y casi con 70 años de historia de ayudar a las personas y organizaciones ha prosperado:

Se han identificado 3 principios que nos permitirán satisfacer las demandas de los negocios de hoy.

  • El lugar de trabajo del siglo XXI debe ser innovador, competitivo y justo.

Innovador: Innovar en torno a cómo, cuándo y dónde se realiza el trabajo ya no es una opción. Tener en cuenta el aumento de la generación del milenio.

  • En 2020, los miembros de este grupo representan más de la mitad de la fuerza de trabajo, y están buscando una experiencia muy diferente a sus predecesores.
  • Se adhieren satisfacción en el trabajo, se encuentran con el valor de posición inclusiva y significativa, y muchos en la responsabilidad social.
  • Las empresas deben pensar fuera para atraer y retener a la nueva mayoría de mano de obra.

Competitivo: Sabemos que la gente es la ventaja competitiva en los negocios de hoy.

  • Sin embargo, las habilidades de mayor demanda son también presentes en menor cantidad, de las llamadas habilidades blandas a las habilidades técnicas, necesarias para competir en nuevas y avanzadas puestos de trabajo.
  • Como resultado, la competencia por el talento se está intensificando.
  • Alrededor de 2 de cada 3 profesionales de Recursos Humanos, ahora reportan dificultades para la contratación de trabajos de tiempo completo.
  • Si bien no hay escasez de nuevos productos e ideas, que están a la altura del talento que necesitamos.
  • Las organizaciones deben tener la flexibilidad para localizar, contratar y desarrollar la fuerza de trabajo que les permitan competir en una economía global.

JustoPor último, muchos desarrollos llaman para conversaciones más profundas sobre la equidad en el lugar de trabajo.

  • Un ejemplo es el fuerte aumento de las mujeres en la fuerza de trabajo en los últimos 50 años.
  • A pesar de muchos avances, estudios recientes sugieren que la brecha salarial de género no puede ser eliminada por completo hasta el siglo XXII.
  • Podemos hacerlo mejor. La equidad también significa que debe haber un equilibrio entre los intereses de las personas y sus empleadores.

RH debe ser la voz singular en cuestiones laborales

La profesión de Recursos Humanos ha avanzado más rápido y más lejos, de lo que podríamos haber imaginado a principios del siglo pasado. El sello de este siglo será la flexibilidad del pensamiento y de hacer las cosas de manera diferente de lo que nunca han hecho antes.

“Las personas, empresas y la sociedad necesitan nuevas ideas para un nuevo lugar de trabajo, y hay que abrir el camino. ” Henry G. Jackson es el CEO de SHRM. 

 

http://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/0716/Pages/three-principles-of-the-21st-century-workplace.aspx