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Las diferencias salariales

diferencias salariales
Las diferencias salariales y acceso a puestos altos no residen en cómo actúan las mujeres, sino en cómo se interpretan sus acciones. La desigualdad de género en la oficina es culpa de los prejuicios, según Estudio de Harvard.

Desigualdad de género

El estudio hecho por la Universidad de Harvard, a través del uso y aplicación de la Inteligencia Artificial, para evitar cualquier clase de prejuicio y se obtuvo las siguientes hipótesis:

A

1.- ¿Las mujeres ocupan menos puestos altos porque no se relacionan tanto con los directivos?

  • Se cree que ellas tienen menos mentores porque pasan menos tiempo con los gerentes o no son tan proactivas como los hombres al hacer contactos con los altos directivos.
  • No se encontró casi ninguna diferencia en el comportamiento de hombres y mujeres.
  • Con un mismo número de contactos que los hombres y pasaban tanto tiempo como ellos con los jefes.
  • Se descubrieron que los hombres y las mujeres tenían patrones de trabajo indistinguibles en la cantidad de tiempo que pasaban conectados y en conversaciones cara a cara.
  • En las evaluaciones de desempeño, ambos sexos recibieron puntuaciones estadísticamente idénticas.

Sin embargo, las mujeres no avanzaban y los hombres, sí.

A

2.- ¿Las mujeres ocupan menos puestos altos porque no acceden a las redes informales de contacto o porque no pasan tiempo con los hombres?

  • La cantidad de interacciones directa con la gerencia entre los dos sexos resultó ser idéntica, ambos eran tan centrales en la red social del lugar de trabajo.
  • La métrica que usaron para esto se llama centralidad ponderada. Y mide si un trabajador es central y si está cerca de las decisiones que se toman o de un individuo con pocos o muchos contactos.
  • La centralidad ponderada fue una métrica para saber, si eran un trabajador que está cerca de las decisiones que se toman, por un individuo con muchos contactos.
  • Las mujeres eran tan centrales como los hombres en la compañía.

Pero ellas no avanzaban y ellos, sí.

A

3.- ¿Las mujeres y los hombres actúan de forma diferente?

  • El análisis estableció que la diferencia en las tasas de promoción entre hombres y mujeres, se debían, no a su comportamiento, sino a la forma en que fueron tratados.
  • Esto indica que la desigualdad de género se debe a prejuicios, no a diferencias de comportamiento, ya que los dos grupos de personas están actuando de forma idéntica pero se les trata de manera diferente.