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5 estrategias para aumentar la diversidad generacional en el trabajo

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Los trabajadores experimentados son un talento que no se puede desperdiciar, también son un cúmulo de contactos.
1. Examine sus prácticas de reclutamiento.
¿Su sitio web incluye fotos de una fuerza de trabajo con diversas edades? ¿sus aplicaciones de trabajo preguntan la edad, la fecha de nacimiento o la fecha de graduación de una persona?
2. RH debe entrenar a los reclutadores y entrevistadores.

Para evitar juicios equivocados, por ejemplo, que un empelado más joven trabajará por un salario más bajo o que un trabajador mayor no se adaptará a los cambios y no permanecerá mucho tiempo en la empresa.

3. Incluya la edad como parte de sus programas y esfuerzos por la diversidad e inclusión.
Considere ofrecer beneficios a la medida de cada generación, así como no incluir la edad dentro de las ofertas laborales.
4. Ofrezca aprendizaje y desarrollo a todos los empleados.
Incluya asesoramiento profesional, capacitación en tecnología digital, y programas de tutoría invertida.
5. Fomente una cultura multi-generacional.
Reconozca la capacidad de trabajo sin importar la edad y rechace los estereotipos relacionados con la edad de las personas.