Gestión de Talento Infografía

4 errores que no debe repetir RH de los Millennials con la ‘Gen Z’

4 errores RH no debe comenter con la generacion z
Nacidos a partir de la mitad de la década de los 90 y la década del 2000, se distinguen por su acceso a la tecnología y las redes sociales, con acceso generalizado a Internet, desde temprana edad.

RH debe considerar los siguientes aspectos, con esta generación Z

1. Evitar generalizaciones amplias.

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RH debe asegurar que los estereotipos no perjudiquen a los futuros empleados.

RH debe evitar hacer estereotipos en primer lugar, o al menos, encontrar una manera de limitar el impacto negativo de estas amplias generalizaciones.
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RH debe aprender a apreciar los matices.

2. Ser abierto a nuevas ideas.

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Aprovechar la inteligencia colectiva de las generaciones más jóvenes aplicando un " Mentoring inverso".

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Fomentar el pensamiento crítico, necesitan ayuda para canalizar sus nuevas y emocionantes ideas.

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Dejar el “eso no funcionará aquí” y alentar a los empleados a pensar críticamente sobre las fortalezas y las posibles debilidades o riesgos dentro de una idea.

3. Construir la relación con base en la confianza.

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Las generaciones más jóvenes suelen ser cada vez mejores, con una mayor inteligencia y capacidad.

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Dicha generación pasan menos tiempo preocupándose acerca de si carecerán de capacidades personales fundamentales, como el autocontrol.

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El trabajo de RH debe ser pensar creativamente sobre cómo pueden mejorar dicha fuerza de trabajo.

4. Tomar tiempo para preparar a los líderes talentosos.

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Evitar asumir que alguien es demasiado joven o inexperto para captar un concepto.

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El rol proactivo haga avanzar las capacidades del talento dentro de la organización.

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Salir de su zona de confort y estar presente con las generaciones más jóvenes para probar algo nuevo.

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Adoptar ideas que apoyen y mejoren la diversidad que conforma el lugar de trabajo.