Conoce las 4 razones estratégicas del CHRO
El director de RH podría ser uno de los roles más vitales para el desarrollo de una empresa, pero éste tiene que asumir su rol estratégico y convertirse en CHRO. (Chief Human Resources Office).
Las 4 acciones para asumir un rol de CHRO.
(y transformar no sólo al área de RH, sino a toda la organización).
1. Su enfoque debe ser en los resultados del negocio, no sólo los del personal.
- Debe dejar de pensar en llenar vacantes, pagar salarios y hacer despidos.
- Estar al tanto de las funciones, actividades, cambios estructurales y organizacionales.
- Ejecutar programas formativos que impulsen a RH, en innovación en prácticas de atracción, retención, así como la gestión de talento.
- Es vital que desde la gestión del capital humano se encuentren soluciones para las necesidades de los clientes.
2. Su papel es empujar a otros líderes, no sólo apoyarlos o servirlos.
- Analizar a cada líder en su toma de decisiones, si son o no las correctas para el trabajo.
- Motivar a los líderes para un mayor rendimiento y que estos impacten a los resultados en general de la organización.
3. Aprovechar las oportunidades y arriesgarse, no solo reducir riesgos.
- Un nuevo enfoque, donde no sólo se tolere el riesgo, sino que tenga hambre de ello y tome desafíos importantes donde el riesgo es visto como un potencial de oportunidad.
- Ayudar a la dirección a invertir en los recursos y talento adecuados para la empresa.
4. Fomentar diversas habilidades empresariales para superarse organizacionalmente.
- Visualizar habilidades y marcos que reflejen variedad en las disciplinas de la organización.
- Enfatizar su papel de transformador, que sólo será posible con el apoyo de los líderes empresariales con profundo conocimiento y capacidades no tradicionales, que sea una palanca de impacto al negocio.
