Basados en investigaciones recientes de Harvard Bussiness
1. No sólo los jóvenes están invirtiendo en nuevas habilidades.
Después de los 30 años crece la preocupación y de los 40 a los 60 años viene el mantenimiento del conocimiento, no al estancamiento ante innovaciones cambiantes de trabajo.
Inversión activa en nuevas habilidades por rangos de edad:
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De 18 a 30 años.
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De 31 a 45 años.
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Después de 45 años
La inversión en manteniendo de habilidades no disminuye significativamente con la edad.
2. No es sólo para los millenials y Z, interesante y positivos su trabajo.
Trabajo bajo retos constantes alarga la vida laboral, positividad, entusiasmo y renueva objetivos.
En todas las generaciones los sentimientos positivos son en más del 50%.
3. Los baby boomers y los X, trabajan para mantenerse en forma.
Fundamental vitalidad en vida larga productiva donde trabajando más fuerte, para tratar de mantenerse en forma.
50% se mantiene en forma, aumento continuo a través de las edades, destaca un 71% para los mayores de 70 años.
4. Las personas mayores no se han agotado laboralmente.
Una de las razones por las que las empresas a menudo prefieren los jóvenes, es porque existe la suposición de que con la edad viene el cansancio en el trabajo y por lo tanto, una disminución de la productividad.
No hay pruebas de agotamiento relacionado con la edad, indicaron están cansados:
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Menores de 45 años
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Mayores de 45 años
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Mayores de 60 años
5. Las personas mayores no quieren reducir la velocidad.
Al envejecer quieren minimizar la velocidad y están esperando a retirarse, se encontró que no es el caso:
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Entre 36 a 60 años
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Personas de más de 60 años
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Mayores de 70 años
6. Explorar no es sólo para los jóvenes.
“Años gap” a los 20 años de edad, después de la educación a tiempo completo. Los jóvenes quieren tomarse un tiempo para explorar y aprender más sobre sí mismos y su mundo.
No se encontraron diferencias significativas de edad en el entusiasmo de la gente para trata de explorar sus opciones.
Suposiciones empresariales
Creencias en los trabajadores mayores.
Invierten menos en su conocimiento, son menos entusiasmados por su trabajo y explorar su mundo. Están en camino a la decadencia física y agotamiento. Toman las decisiones equivocadas acerca de quién debe seleccionar, promover, desarrollar y a retirarse.
Diferencias importantes entre los grupos de edad en el lugar de trabajo.
Exceso de simplicidad de edad y etiquetas generacionales, disminuye nuestra comprensión de la individualidad .Enmascara el carácter común de la tarea que se enfrenta de los esfuerzos por lograr una carrera más larga de trabajo, productiva y enriquecedora. Profundo conflicto con el imperativo de desarrollar prácticas de trabajo en edad agnóstica.
Enfrentamiento de la vida laboral en momento crucial.
Edad de enfrentamiento a los estereotipos y suposiciones, sobre nosotros mismos, así como a los demás, sin fundamentos de interrogación. Sólo entonces se crean lugares de trabajo donde la gente se aceptan a sí mismos.
Harvard Bussines review Noviembre 2016
